Resultatorienterad förändringsledning
Förändring tar tid. Med en genomtänkt förändringsledning så ökar möjligheten att uppnå önskat resultat, samtidigt som målen kan nås fortare och bli en naturlig del av affärskulturen.
Sustainwise kan stödja förändringsresan utifrån era förutsättningar - som sparringpartner och bollplank, som inspiratörer, eller med projektledare som brinner för affärer och hållbarhet.
KONTAKTA OSS så tar vi en diskussion utifrån era unika förutsättningar.
Ett klassist sätt att beakta förändringsledningen är att checka av Kotters åtta punkter. Låt gärna dessa vara utgångspunkten även i ert arbete för att agera Sustainwise:
- Skapa en känsla av allvar och brådska
- Etablera en förändringsledning
- Formulera vision och strategi
- Kommunicera visionen
- Ge de anställda befogenhet att agera
- Visa på snabba vinster
- Ge inte upp
- Förankra de nya beteendena i företagskulturen
Det är också viktigt att kunna ha rätt balans i tanke och känsla.
Två sätt att påverka beteenden:
See– Feel– Change
Hjälp medarbetarna se. Att se påverkar känslorna. Känsloladdade idéer ändrar beteenden eller förstärker ett ändrat beteende
Analysis– Think – Change
Ge medarbetarna en analys. Data och analys påverkar hur vi tänker. Nya tankar ändrar beteenden eller förstärker ett ändrat beteende
Sustainwise hjäper dig att navigera mellan vad som funkar och vad som inte funkar.